De vijf V’s van het nieuwe werken

Het nieuwe werken (HNW) kan vanuit alle drijfveren succesvol worden geïmplementeerd, mits de organisatie eerlijk is over de beweegredenen, de vorm past bij de kernwaarden en de invoering voldoende rekening houdt met het type leidinggevende en medewerker. Behalve dat het veelal een toer is de medewerkers ‘mee’ te krijgen, heeft vaak ook de leidinggevende zelf moeite met HNW.

Over hoe vrijheid, vertrouwen, verbinding, visie en verantwoordelijkheid in grote mate het succes van bet nieuwe werken beïnvloeden.